Beratung für Praxisentwicklung

Praxisentwicklung für Zahnärztinnen und Zahnärzte, die ihre Abläufe optimieren, moderne Technologien sinnvoll integrieren und ihr Team nachhaltig stärken möchten – praxisnah, individuell und mit Blick auf das, was im Alltag wirklich zählt.

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Praxis für Mundgesundheit

Zahnmedizinische Präzision trifft menschliche Wärme. Getragen von einer klaren therapeutischen Grundüberzeugung: Prävention durch Prophylaxe.

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Überblick

Ihre Zahnarztpraxis ist hochqualifiziert, doch der Alltag bleibt anspruchsvoll: volle Terminpläne, neue Technologien, komplexe Workflows und steigende wirtschaftliche Anforderungen. oraniq unterstützt im gesamten Bundesgebiet (NRW) vor Ort dabei, Prozesse zu vereinfachen, Teams gezielt zu stärken und Investitionen in Technologie nachhaltig wirksam zu machen. So gewinnen Behandlungsqualität und Patientenerlebnis, während Zeitaufwand und Kosten planbarer werden.

ORANIQ Beratung für Praxisentwicklung richtet sich an Praxisinhaberinnen und -inhaber, MVZs, Praxismanagerinnen und -manager sowie Teams, die Cerec, PS2 oder DS Core implementieren oder professionalisieren möchten.

Der Mehrwert liegt in schlanken, verlässlichen Abläufen, einer souveränen Nutzung moderner Systeme und einem klaren Blick auf Wirtschaftlichkeit: Zeit ist die knappste Ressource im Praxisalltag. Deshalb denken wir Maßnahmen immer entlang von Zeit und Ergebnis.

Einführungen von Veränderungen können reibungsloser und beschleunigt durch Unterstützung und klare Schulung eingeführt werden und führen schneller zu messbaren erfolgen, alltagsnah und mit konsequenter Hilfe zur Selbsthilfe. Das Ergebnis ist eine Praxis, die präziser arbeitet, in der Rollen klar sind, Technik reibungslos unterstützt und das Team seine Aufgaben eigenständig und sicher umsetzt.

Im Mittelpunkt steht die Kombination aus zahnmedizinischer Exzellenz, betriebswirtschaftlichem Verständnis und gelebter Technologiepraxis. Diese Verbindung macht Implementierungen nachhaltig: Wir erfassen die Situation, identifizieren die Störfelder und „Workflowhemmer“, geben Handlungsempfehlungen und auf Wunsch auch weitergehende Schulungen zu all den Themen, die Sie technologisch wirklich weiterbringen können. So entsteht Vertrauen – im Team, bei Patientinnen und Patienten und gegenüber Ihren Investitionen.

Unsere Leistungen

Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe, identifizieren Reibungspunkte und gestalten einen praxistauglichen Workflow von Diagnostik über Planung und Behandlung bis zur Abrechnung. Dazu gehören klare Verantwortlichkeiten, sinnvolle Schnittstellen und ein Maßnahmenplan mit Quick Wins und einer Roadmap, die Ihren Alltag nicht stört, sondern entlastet.

Wir beraten auf Wunsch im gesamten Bundesgebiet direkt vor Ort. Beratungen und Schulungen führen wir ausschließlich in den Räumlichkeiten unserer Auftraggeber durch.

Eine fundierte Praxisberatung ist ohne die Sichtung des gesamten Umfelds nicht möglich. Nur wenn wir die Gegebenheiten vor Ort umfassend erfassen, können wir seriös beraten und wirksame, auf die individuellen Anforderungen abgestimmte Lösungen entwickeln.

Fortbildungen & Workshops (Inhouse & offen) 

Wir vermitteln Wissen kompakt und anwendungsnah – von Behandlungsthemen wie Implantatversorgungen, Brücken und Frontzahnversorgungen bis zu Material- und Anwendungsschulungen rund um Cerec sowie DS‑Core‑Trainings. Je nach Ausbildungsstand dauern die Module zwischen vier und acht Stunden und verbinden klare Lernziele mit Live‑Anwendung und Feedback. Inhouse-Fortbildungen bieten wir deutschlandweit an, offene Termine regelmäßig im Raum Haltern am See.

Einzelcoaching / Mentoring

Im individuellen Coaching arbeiten wir an Führung, Zeitmanagement, Fallführung und wirtschaftlichen Entscheidungen. Sie erhalten Sparring auf Augenhöhe, um Prioritäten zu schärfen, Entscheidungen schneller zu treffen und Ihre Rolle im Team wirksam auszufüllen – vor Ort oder remote.

Vorträge und Kongress‑Formate 

Inspirierende Impulse zu Technologie, Workflow‑Design, Praxisführung und Teamperformance – passgenau für Team‑Meetings, Netzwerke oder Kongresse. Praxisnah, verständlich und mit konkreten Übersetzungen in den Alltag.

Erweiterte Inhouse‑Optionen nach Bedarf

Kurzschulungen und Bestandsaufnahmen zur Implementierung von Cerec und/oder PS2 (ein bis zwei Stunden), Mitarbeiterschulungen zur Maschinenpflege, Abrechnung und Einrichtung des BEB (mindestens ein Mal vier Stunden), Scanschulungen mit Ihrem Team (mindestens ein Mal vier Stunden – abhängig von der Teamgröße) sowie DS‑Core‑Schulungen zur Workflow‑Verbesserung (in Modulen, beispielsweise zwei Mal vier Stunden mit dem Team und einmal vier Stunden mit den Zahnärzten). Teamentwicklungen sind für Gruppen bis zu acht Personen als eintägiges Format möglich. Darüber hinaus bieten wir Therapiekonzepte zur Gesamtsanierung – sehen, verstehen und konsequent umsetzen – in einem vierstündigen Intensivformat sowie eine monatliche Therapiebesprechung komplexer Fälle mit quartalsweisen DS‑Core‑Neuerungen via Zoom im Rahmen eines Jahresbeitrags.

Ablauf und Methodik

Der Einstieg ist unkompliziert. In einem digitalen oder telefonischen Kennenlerngespräch von etwa 30 bis 45 Minuten klären wir Ziele, Status und Prioritäten. Darauf folgt eine Bestandsaufnahme – vor Ort in Ihrer Praxis  –, in der wir Prozesse, Rollen, Technologie‑Setup und relevante Kennzahlen betrachten. Auf dieser Basis erhalten Sie einen klaren Maßnahmenplan mit kurzfristig wirksamen Schritten und einer Roadmap, die Verantwortlichkeiten, Zeithorizonte und messbare Ergebnisse transparent macht.

Unsere Methodik ist auf nachhaltige Veränderung ausgerichtet. Behutsame Implementierung bedeutet: Wir arbeiten in kleinen, tragfähigen Schritten, die in Ihrem Alltag funktionieren. „Hilfe zur Selbsthilfe“ ist Prinzip: Wir hinterlassen dokumentierte Workflows, Checklisten und kurze Trainingszyklen, die das Team befähigen, neue Abläufe eigenständig zu tragen. Jede Maßnahme bewerten wir entlang der Relation von Zeit und Ergebnis – damit Ihre Praxis spürbar entlastet wird und gleichzeitig Qualität gewinnt.

Typische Fragen beantworten wir gerne vorab. Wie lange eine Beratung dauert, hängt von Zielsetzung und Praxisgröße ab: Vom kompakten Impuls in ein bis zwei Stunden bis zu mehrtägigen Team‑Modulen ist alles möglich – stets so getaktet, dass der Praxisbetrieb stabil bleibt. Workshops folgen einem klaren Ablauf mit präzisen Lernzielen, kompakter Theorie, Live‑Demos oder Supervision am Behandlungsfall, Feedback‑Schleifen und Handouts für die sichere Umsetzung. Die Kosten sind transparent und richten sich nach Umfang und Format. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein faires Angebot mit klar beschriebenen Leistungsbausteinen.

Wer ich bin – und warum ich das mache

Dr. Ariane Schmidt im Beratungsgespräch

Mein Name ist Dr. Ariane Schmidt. Seit 2005 führe ich eine Zahnarztpraxis in Haltern am See. Ende 2007 habe ich das erste Cerec in meiner Praxis installiert – selbstverständlich ist es heute auf dem neuesten Stand – und ich möchte es keinen Tag mehr missen. Meine Begeisterung für Cerec und die digitale Welt in der Praxis habe ich früh entdeckt. Inzwischen ist die Arbeit am Computer selbstverständlich geworden, und die Programme unterstützen uns immer umfassender. Cerec war der Ursprung einer Reise in eine neue Welt der Digitalisierung. Nicht nur CAD/CAM, auch KI gewinnt an Bedeutung – in einer Infrastruktur, die Flexibilität und Ordnung ermöglicht. Cloudbasiertes Arbeiten eröffnet neue Freiräume und schafft die Qualität und Zufriedenheit, die wir in unserer Arbeit suchen. Diese Entwicklung ist eine Reise wert. Wer in die Themen eintauchen möchte, findet hier sicher den passenden Einstieg und praktische Orientierung.

Gemeinsam mit meiner geschätzten Kollegin Dr. Gertrud Fabel aus München, die ebenso lange und enthusiastisch in der Cerec‑Welt unterwegs ist, veranstalte ich seit mehreren Jahren ein Cerec‑Curriculum. Modulweise aufgebaut über fünf bis sechs Monate, nähern wir uns zeitsparend jedem Thema des Cerec‑Systems und berücksichtigen angrenzende Inhalte. Das Format verbindet systematisches Lernen mit direktem Praxisbezug und fördert die sichere Umsetzung im Alltag.

Mein fachlicher Hintergrund verbindet zahnmedizinische Kompetenz mit betriebswirtschaftlichem Verständnis. Technologische Ausstattung, Workflow‑Perfektionismus und wirtschaftliches Denken sind meine Grundausstattung. Besonders wichtig ist mir die Perspektive auf Zeit: Ich betrachte Einnahmen und Ausgaben im Zusammenhang mit Ihren Abläufen und helfe, Zeit als entscheidende Ressource bewusst und wirksam einzusetzen.

Vita Dr. Ariane Schmidt

Kurzprofil

Dr. Ariane Schmidt ist eine innovative Zahnärztin und Unternehmerin mit langjähriger Erfahrung in der digitalen Zahnmedizin, im Praxismanagement sowie in der Fortbildung. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Einführung und Beratung zur Umsetzung moderner, digitaler und cloudbasierter Workflows in Zahnarztpraxen sowie der Vermittlung digital-dentaler Themen, unter anderem im Rahmen selbst entwickelter Curricula.

Berufliche Tätigkeit

  • Seit 2005: Selbstständige Zahnärztin in eigener Praxis
  • Seit 2019: Gründerin und Geschäftsführerin Apollonia-Wissen

Weiterbildung und Qualifikationen

  • 2004: Abschluss BWL für Zahnmediziner
  • Seit 2008: Anwenderin von Cerec-Systemen
  • 2010: Abschluss an der Akademie für Praxismanagement und Selbstverwaltung (AS) – Titel: Manager in Health Care Systems
  • 2015: Zertifizierung für digitale Aligner-Therapien (CA-Digital)
  • 2019: Curriculum Implantologie
  • 2020: Suresmile-Zertifizierung

Lehrtätigkeit und Curriculum-Entwicklung

  • 2012–2013: Durchführung eines Pilotprojekts an der Berufsschule Haltern am See zum Thema „Die Zukunft der Zahntechnik ist digital!“ – Einführung in den digitalen Workflow
  • Seit 2020: Konzeption des monoedukativen Cerec Curriculums; Weiterentwicklung zum Curriculum für digitale Zahnheilkunde

Mentoring und Fachbeiträge

  • Seit 2010  Referentin für Neugründung
  • Seit 2012 Referentin für Chairsidedentistry mit Cerec
  • 2015–2023: Cerec-Mentor bei der DGCZ
  • Seit 2015: Umfangreiche Tätigkeiten im Bereich CAD/CAM, einschließlich Vorträgen auf Kongressen und Veranstaltungen (u. a. Masterkurs, Cerec-Tag, Aligner in Focus u.v.m.)

Unternehmerische Tätigkeit

  • Gründung und Leitung eines Beratungs- und Schulungsunternehmens für digitale Workflows im dentalen Bereich mit Fokus auf Chairsidedentistry und Praxismanagement.

Digitale Transformation

  • Seit 2021: Aktive Umstellung sämtlicher Praxisabläufe auf cloudbasierte Lösungen.

Termine und Aktuelles

Aktuelle Workshop‑Termine, offene Webinare und Startdaten des Cerec‑Curriculums veröffentlichen wir fortlaufend. Wenn Sie eine Inhouse‑Schulung oder eine Implementierung planen, halten wir dafür definierte Kontingente bereit.

Darüber hinaus teilen wir Einblicke aus Projekten, Tipps zu DS Core und Neuigkeiten aus der Cerec‑Welt. Rückblicke auf Vorträge und Kongresse sowie Fallbeispiele zeigen, wie sich Qualität und Effizienz in der Praxis spürbar verbinden lassen. Die frühere Marke Apollonia-Wissen führt ihre Inhalte unter dem neuen Namen fort: ORANIQ Beratung für Praxisentwicklung.

Kontakt

Wenn Sie Ihre Praxis präziser aufstellen möchten, lade ich Sie zu einem kostenfreien Erstgespräch ein. In 30 Minuten klären wir Ziele, Umfang und den besten Startpunkt. Anschließend erhalten Sie einen Maßnahmenvorschlag, der transparent beschreibt, wie wir vorgehen und welche Ergebnisse Sie erwarten können. Für Inhouse‑Anfragen genügt ein kurzes Formular mit Angaben zu Praxisgröße, Team, Technologie und Zielsetzung.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam den Weg zu einer spürbar effizienteren, digital souveränen Praxis zu gehen.